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李秋平事件又一次寒了普通干部的心，损坏了干群关系！

近日，李秋平事件，成功抢过了扬州戴璐、焦作城改办张琳、云南段颖的“风头”，成为了新的焦点，也终于能让前面几个“大瓜”人物喘口气了，近期公职人员负面事件新闻好几起，已经造成了不良影响，损坏了干群关系。前几天胡锡进还写了一篇呼吁为基层公务员减负的文章，但从评论来看，似乎褒贬不一，也从侧面反映出，当下确实需要进一步加强服务理念、强化工作作风、树立良好形象。

近期的几个事件，都围绕“职务升迁”“男女关系”这几个核心点，随着事件的发酵，李秋平的很多事件也被挖掘出来，讨论的比较多的是他的工作履历。

他大学毕业于当年还只是一个江西普通二本师范院校，本科毕业后，进入了江西省水利水电学校（现江西水利职业学院，隶属于水利厅，为正处级全额拨款事业单位）任教4年左右，随后3年任行政办公室副主任（类似于副科级干部），这一点参照当前公务员满4年后可以提拔副科级干部的要求来说，还算比较正常的晋升提拔。

但是，随后4年（也就是2011年）在江西省水利投资集团有限公司（该公司成立于2008年）任办公室主任，这一步“跳跃”难度有点大，看似都和“水利”相关，但这是两个不同性质的单位，学校属于事业编单位，后者属于国有企业，按常理推断，李秋平从事业编（也可能进入学校没有编制）转为国企编，虽然这样的升迁路径在当下他不是首创，但是对普通人而言可望不可及，这样做有一个重要目的，那就是尽快解决正科级职务，随后的5年内（2015-2020年）他开始了一波在水利国企系统内的频繁操作、频繁调动，这样做的好处在于，国企的升迁和公务员事业编想比，有着“相对灵活”的晋升机制，不在受“条条框框”限制，这样设置目的本意是为了激发企业活力，但却被某些人用来作为跳板的捷径！国企晋升到一定级别后（每个地方的规定不完全一致），可以转到公务员，这也成为某些人“曲线救国”的途径。

这5年的岗位调整解决了两个关键问题：一个人是从正科级到了正处级（这是用国企参考公务员体制推测而来的），也就是级别问题；第二个是解决了公务员身份，也就是身份问题。

接下来的时间（2020年至今），前面的铺垫终于走上了“理想之道”，2年内从副书记（正处级）到了县长，如果没有这一茬，估计在3年内能成为县委书记。

这样的提拔晋升机制，体制内的人应该都知道理论上存在，实际上也有人按这类方式来实现，但对普通人而言，每一步都是“不容易”，大部分人起步都是一直在一个单位，从科员一直在一个单位熬十几年（乡镇的在各地轮岗），然后经过一轮筛选进一步提拔后，有些人才能到其他部门任职。李秋平十几年间，履历十分丰富，23年间职务变动15次！

这只能说明李秋平的背后绝对不简单！只是本来为了不拘一格降人才的国企事业公务员内部畅通交流机制，却被他利用到了极致，伤了普通体制内人的心，他的事件也损害了干群关系。

关键词： 中国篮球 江西一县长涉嫌性侵挂职女干部